Florent conjugue 30 ans d’expérience en France et à l’international, notamment dans le conseil en management et en technologies, le développement commercial et le pilotage de projets de transformation.

Il occupe, à Hong Kong, pendant 12 ans, des fonctions de direction Asie Pacifique de deux groupes industriels.

Il fonde le cabinet Team Potential en 2006 avec lequel il conseille et accompagne les ETI et Grands groupes dans leurs transformations.

Il conçoit une méthodologie de transformation systémique des entreprises People | Process | Technology

Ses domaines d’expertise particuliers : Target Operating Model, Process performance (Lean), Change management, CIO Advisory.

Il est l'auteur d'articles dans plusieurs revues professionnelles américaines et européennes et est régulièrement invité à intervenir lors de conférences, notamment pour le Project Management Institute (PMI).

Il est intervenu sur BFM Business (Le tête à tête décideurs).

Hugues aborde l’intelligence artificielle à la fin des années 80, lorsqu’il conçoit un système d’optimisation du chargement de navires porte-conteneurs reposant sur la logique puis des réseaux de neurones. Depuis plus de 30 ans, il met l’IA et les technologies avancées au service d’entreprises de divers secteurs : industrie, services, santé etc.

Il a contribué à des projets européens mêlant IA, robotique et santé avec des institutions comme Télécom Paris et Télécom SudParis. Il intervient à l’Institut Polytechnique de Paris. Il est l'auteur de plusieurs publications scientifiques. Il a été membre de jurys de HEC Entrepreneurs.

Au sein de SpringCurve, il accompagne les PME et ETI dans des projets d’IA concrets, robustes et sécurisés, du choix des cas d’usage à la fiabilisation des architectures IA existantes.